Kontrollraum-Wissen für Profis: Podcasts, Webinare & mehr | JST bei #ITundTECH

[00:00:16] Hallo und herzlich willkommen zurück zu einer neuen Ausgabe des ITundTECH Podcasts. Mein Name ist Holger Winkler und ich freue mich, dass du wieder da bist. Über Kontrollräume und Leitstände haben wir hier schon gesprochen, vor allem darüber, wie Jungmanns Systemtechnik aus Hamburg, kurz JST, seit Jahren die Zukunft dieser zentralen Schaltstellen in Industrie, IT-Verkehr und der kritischen Infrastruktur gestaltet, damit diese immer ergonomischer und

[00:00:46] flexibler werden. Heute ist JST wieder zu Gast, aber diesmal geht es um ihre kostenlosen Angebote, mit denen du dein Wissen auf das nächste Level hebst. Vom Podcast über das Gratisbuch, auch bekannt als die Leitstand Bibel, bis hin zum Kontrollraum Simulator und der Akademie. In diesem Sinne, herzlich willkommen zurück, Dirk Lüders, ich freue mich sehr schön, dass du wieder da bist.

[00:01:14] Ja, auch von meiner Seite ein freundliches norddeutsches Moin mal wieder in die Runde und ja, vielen Dank, Holger, dass ich wieder Teil deines Podcasts sein durfte. Ich freue mich auch sehr. Dirk, wir sprechen heute über kostenlose Angebote, die fallen nicht vom Himmel. Dass das überhaupt noch gibt heutzutage, ne?

[00:01:32] Ja, unglaublich, ne? Und ohne Fußangel vor allem. Also, aber dieses kostenlose Wissen, das ihr macht, das ist ja für alle, die mit Leitständen arbeiten, das erfordert bei euch viel Invest und Manpower. Warum macht ihr das? Warum ist Wissenstransfer überhaupt so wichtig? Die Thematik ist eigentlich relativ einfach. Und zwar, auf der einen Seite gibt es, wenn man es mal genau nimmt, nicht wirklich viel Wissen, was sich um das Thema Kontrollraum dreht.

[00:02:02] Wenn ich Google anschmeiße, lande ich vielleicht immer bei denselben Themen, aber wirklich tiefgründiges Wissen zum Thema, wie plane ich eigentlich so einen Kontrollraum? Was bedeutet eigentlich Ergonomie an so einem 24-7-Arbeitsplatz oder auch Display-Technologien? Da ist ja ein riesiger Wandel. Ich kann mich vielleicht irgendwie mit zig Herstellern auseinandersetzen und immer bei jedem versuchen, so ein kleines Stück vom Kuchen als Wissen abzusaugen.

[00:02:28] Oder man spricht halt mit jemandem wie uns, die sich halt um alles kümmern. Ja, also wir haben ja den Fokus über die gesamten Themen. Und uns ist auch eben wichtig, den Kunden mit Wissen so weit anzufüttern, dass er wirklich fit ist, wenn er in so einem Projekt steckt. Und nicht nur um Projekte, sondern auch darüber hinaus. Ja, also es geht nicht nur immer rein um den Kontrollraum selbst, sondern beispielsweise auch um die Arbeiten in einem Kontrollraum, was vielleicht jetzt gar nicht so unser Fokus ist.

[00:02:56] Aber wir kennen halt sehr, sehr viele Menschen, weil wir ein sehr großes Netzwerk haben. Und ja, ich sage mal als Beispiel, ist so KI eins der großen Themen. Ja, also wie nutze ich KI in einem Kontrollraum? Und ja, das sind so viele Punkte, wo wir versuchen, dieses Wissen mit unseren interessenten Kunden, alle, die sich eigentlich mit dem Thema beschäftigen, auch zu teilen. So, und da haben wir mittlerweile eben einen breiten Fundus an Wissensplattformen.

[00:03:26] Und ja, das war so einfach auch der Aufhänger, wo ich sagte, ey Holger, lass uns doch mal nochmal sprechen in einem Podcast, weil ich glaube, da gibt es viele, viele Menschen da draußen, die sagen, boah, ich stehe vor einem Thema, vor einem Projekt. Ich weiß gar nicht, was ist richtig, was ist falsch. Und ich glaube, da ist so ein Wissenstransfer sehr, sehr hilfreich für viele. Ich finde es vor allem spannend, dass es so verschiedene Formate sind, oder? Jeder hat ja so auch ein bisschen getriggert von seinem Alter her wahrscheinlich das Format, was ihm am liebsten ist.

[00:03:54] Und das jüngste Baby, was ihr jetzt habt mit, ich glaube, fünf Folgen oder sechs Folgen sind es jetzt, die am Start sind, ist der Podcast. Lass uns doch mit dem mal starten. Also der Podcast selber hat ja einen coolen Namen. Damit fängt es ja schon mal an. Wie heißt das Ding? Unser Podcast heißt Control Room Insight. Zu finden auf allen Audio-Plattformen, die es gibt, Spotify, Deezer, YouTube auch als Video, also nicht nur als Audio.

[00:04:22] Und aller weiteren Apple Podcasts, also wirklich alles, was man eben kennt, dort findet man eben auch unseren Podcast Control Room Insight. Und ja, der Aufhänger ist eigentlich interessant. Wir haben so geschaut und gesagt, okay, Podcast ist eigentlich ein sehr, sehr neues, interessantes Medium, wo ich leicht Informationen aufnehmen kann.

[00:04:43] Ich fahre im Auto zur Arbeit, ich bin in einer Bahn oder ähnliches und dort kann ich mir sehr, sehr einfach diese Information zugänglich machen, ja, durch einen Podcast. Ja, dann guckst du mal, es gibt keinen Podcast, der sich um Kontrollräume dreht. Gibt es nicht, ja, ist nicht verfügbar. Vielleicht in Amerika, das weiß ich nicht, aber zumindest im deutschsprachigen Raum nicht. Und da ist es natürlich, oder war es für uns keine große Überlegung zu sagen, okay, wir starten auch mit einem Podcast.

[00:05:14] Wir sind ja technologisch hier auch ganz gut ausgestattet, sodass es für uns ziemlich easy war. Und mit unserem Netzwerk, was wir haben, macht es uns das Ganze auch relativ einfach zu sagen, hey, wir holen immer mal wieder neue Leute ran. Das heißt, jede Folge hat einen anderen Gast, ja, also es ist immer mit einem Gast die Folge. Und es geht um ganz verschiedene Themenbereiche. Also es geht klassisch um Kunden von uns, mit denen wir ein Projekt gemacht haben, die ihre Erfahrungen berichten. Was waren Stolpersteine?

[00:05:40] Und wirklich auch mal weitergeben, worauf solltet ihr als möglicher Projektinhaber von einem neuen Kontrollprojekt achten? Welche Fehler solltet ihr nicht doppelt machen? Und das ist schon mal ein sehr, sehr hohes, gutes Wissen aufzunehmen. Aber darüber hinaus geht es mir auch darum, mit Leuten über neue Technologien zu sprechen. Ja, also ich spreche mit KI, ja sage ich mal Innovationstreibern.

[00:06:05] Man mag das Wort Papst immer nicht so in den Mund nehmen, aber es sind wirklich Leute, die sich schon jahrelang mit dem Thema KI beschäftigen, wo wir mal philosophieren, wie könnte eigentlich im Kontrollraum die KI wirksam sein? Wo könnte sie helfen? Einfach mal philosophiert und weitergedacht das ganze Thema. Ich spreche mit Leuten zu Displays, ja. Also was sind so die neuesten Trends der Display-Technologien? Das ist immer ein heißes Thema im Kontrollraum.

[00:06:29] Also ganz, ganz verschiedene Bereiche, die wir damit abdecken wollen, um dieses Wissen ganz einfach zugänglich zu machen. Und ja, es funktioniert hervorragend. Es kommt sehr, sehr gut an. Also ich finde das Spannende an der Sache ist ja, unser Podcast, wir sagen ja immer, es ist ein Entscheider-Podcast. Also wir sind so auf dem C-Level unterwegs. Aber der Podcast von euch ist ja auch daran so gedacht, dass man den direkt runterträgt in die Ebene von den Menschen,

[00:06:54] die im Kontrollraum sitzen oder die für den Kontrollraum verantwortlich sind. Da geht es um Mitarbeiterzufriedenheit. Da geht es darum, dass ich vielleicht sogar effizienter bin, dass ich vielleicht viel mehr, das haben wir im letzten Podcast angeguckt, mehr Standorte verkoppeln kann und gar nicht den doppelten Raum brauche oder so ähnlich. Also sehr, sehr unterschiedlich eben. Was hattet ihr denn für Kunden oder welche Firmen waren denn schon in den Podcast-Sendungen? Also wir haben tatsächlich mit verschiedenen KI-Unternehmen gesprochen.

[00:07:24] Die werden jetzt wahrscheinlich nicht so bekannt sein. Das ist so ein AV, nennen sich die zum Beispiel. Die schauen, wie kann ich in einem Unternehmen KI nach vorne bringen. Ich habe mit Uni Lumin, das ist ein Hersteller für LED-Walls, ein Podcast. Wir haben bei uns intern mit der Dow Chemicals oder Dow Anlagengesellschaft, sagt man in Deutschland.

[00:07:50] Also eines der, ich glaube, zweit- oder drittgrößten Chemiekonzerne. Und wir hatten auch dazu dann noch eine RWE im Podcast. Ich denke, das kennt auch jeder, wo wir einfach mal über deren Projekt gesprochen haben. Hey, was waren bei euch so die Themen, die Schwierigkeiten? Wie habt ihr die Mitarbeiter mitgenommen? Das sind auch mal so Themen. Wie kriege ich die Mitarbeiter in so einem Kontrollraum dazu eigentlich was Neues zu akzeptieren? Wie muss ich die einbinden? Oder bin ich sie überhaupt ein? All diese Themen, darüber sprechen wir in dem Podcast.

[00:08:19] Und ich glaube, das sind mega wertvolle Informationen für jeden da draußen, der vor einem ähnlichen Projekt steht. Cool. Wie hoch ist die Schlagzahl? Was habt ihr vor? Also das Projekt ist ein langfristiges, oder? Ja, ja, ja. Es ist ein langfristiges Projekt. Du bist ja jetzt 30 geworden die Woche, glaube ich. Nee, wie alt bist du geworden? 31. Nee, bist du ein bisschen älter. 31 G oder so. Also gut, du hast noch 30 Jahre vor dir auf jeden Fall. Also der Podcast hat mit Sicherheit eine Laufzeit von 30 Jahren. Das ist ja cool. Welche Schlagzahl? Nein.

[00:08:47] Also wir, ich sage mal, wir sind aktuell, dass wir im Monat eine Folge rausbringen. Das Ziel ist, dass wir es alle zwei Wochen schaffen. Da müssen wir uns vielleicht noch ein bisschen eingerufen, weil du wirst es kennen, Holger. Das ist ja auch nicht mal eben so. Da steckt ein bisschen Arbeit dahinter. Du hast ein bisschen Post-Production. Also Ziel ist es, auf zwei Folgen im Monat zu kommen. Aktuell sind wir so bei einer Folge. Okay. Sprache ist Deutsch. Sprache ist Deutsch. Sprache ist Deutsch.

[00:09:16] Also wenn du uns jetzt schon verstanden hast, verstehst du den Podcast auch. Das ist deine Heimatsprache. Die sprechen da oben ein sehr, sehr klares norddeutsches Deutsch. Wunderbar. Control Raum Inside. No, sorry. Control Room. Zwei O drin. Inside. Wir verlinken es hier drunter, unter dieser Folge. Ansonsten gibst du es einfach ein bei Spotify oder wo du unterwegs bist. Oder aber du gehst auf Jungmann.

[00:10:10] Das ist deren Webseite von JST. Wo sich gefühlt, wo sich gefühlt alle drei Monate wieder was Neues tut. Das ist bei den speziellen LED-Walls. Darum geht es ganz genauso. Ja, also der Innovationsschub in der LED-Welt ist immens. Ja, also es werden immer feinpixeligere Displays. Und ja, das ist mittlerweile eben auch so weit, dass wir das Ganze im Kontrollraum auch nutzen können. Also wo wir vielleicht noch vor zwei Jahren gesagt haben, das ist alles zu grob, das kann es nicht nehmen. Sind wir jetzt tatsächlich auch schon da, dass wir sagen, nee, wir haben es.

[00:10:40] Übrigens, by the way, dass es gerade passt. Du hast ja letztes Mal gesagt, da haben wir kurz über den Umzug gesprochen. Wir sind natürlich mittlerweile umgezogen, sitzen in Neuwulmsdorf südlich von Hamburg. Und haben hier einen unfassbaren Kontrollraum-Simulator auf die Beine gestellt. Also ich habe noch keinen Vergleich bei den Europa gesehen. Also ich glaube, man kann ja guten Gewissens sagen, der modernste Kontrollraum-Simulator Europas. Die haben eine riesen LED-Wall.

[00:11:10] Also die hat, ich glaube, fast acht Quadratmeter. Nur die LED-Wall, das ist immer ein Fernseher. Und das Spannende dabei ist der Pixel-Pitch. Ja, das ist eine 0,9er, also sehr, sehr feinpixelig. Und das Ding ist halt wirklich für den Kontrollraum nutzbar. Und das Ganze mit einem Abstand, darum geht es ja dann. Wir sitzen 1,80 Meter von der Wall entfernt und nicht irgendwie 5 Meter oder so. Und das war so mal genau dieser Knackpunkt. Ich habe da eine 4K, also eine super hohe Auflösung auf 1,80 Meter.

[00:11:39] Und kann das Ganze easy in einem Kontrollraum tatsächlich nutzen. Und das kann man sich auch hier kostenlos, wir waren beim Thema kostenlos, bei uns unter Wummshof anschauen. Und natürlich viel mehr, nicht nur die LED-Wall, die gesamten Lösungen. Kann ich jedem empfehlen. Also der, der sich mit dem Thema mal beschäftigt, neuen Kontrollraum, macht einen Termin, kommt vorbei, schaut euch das Ganze an. Hier gibt es wirklich die neuesten Technologien in Innovation live zu sehen und selber zum Ausprobieren.

[00:12:08] Wie groß ist die Wall nochmal? Das sind knapp 8 Quadratmeter. Und da ist es so, dass ich dann praktisch meine Bildschirme oder das, was ich zeigen will, positionieren kann? Genau. Wie stelle ich mir das vor? Flexibel auf der gesamten Wall kannst du dir 10, 12 unterschiedliche Bilder aufschalten von unterschiedlichen Rechnern. Du kannst auch alles steuern und bedienen auf der Riesenwall. Also du hast vom Prinzip hier einen zusammenhängenden Monitor, sage ich jetzt mal, umgangssprachlich.

[00:12:35] Und bist trotzdem in der Lage, dir ja mehrere Systeme auf dem einen Display aufzuschalten und anzuzeigen. Wie viele Menschen, für wie viele Menschen ist das gemacht? Sitzt da einer davor oder fünf? Wie stelle ich mir das vor? Das letzte Mal haben wir ja über Raumschiff Enterprise gesprochen. Die Bilder habe ich alle parat, aber bei euch, ihr seid ja so in der Zukunftsgegenwart. Wie funktioniert das? Genau.

[00:13:00] Wir haben es ja tatsächlich in der Situation mit drei Arbeitsplätzen, also vier Arbeitsplätzen aufgebaut tatsächlich. Also in zwei Reihen. Das funktioniert hervorragend. Da kannst du auch locker vor der Größe, kannst du auch locker mit wahrscheinlich sechs Leuten und mehr sitzen. Ja, dass das funktioniert. Das hängt immer so ein bisschen davon ab, was der Kunde sich anzeigen möchte. Hat er nur Übersichtsgrafiken oder hat er auch schon feine Inhalten mit Texten, die er, ich sage mal, kleinskaliert von weiter weg lesen muss. Dann sitzt du mit weniger Leuten davor.

[00:13:29] Das ist immer vom Nutzen abhängig. Tatsächlich. Aber es ist unfassbar. Einfach mega. Du hast gesagt, das Ding ist fast jeden Tag ausgebucht. Heute auch wieder. Sonst hätten wir reingucken können. Ich möchte ja gerne mal da spazieren gehen. Also vielleicht schaffen wir ja im Herbst, nee, nee, nee, hier in der Sendung, vielleicht schaffen wir das im Herbst mal. Ich setze dir dann irgendwie so eine Head-Kamera auf. Das können wir machen. So eine GoPro und steuere dich dann fern hier im Podcast. Und dann gehen wir im Prinzip da einmal spazieren. Wäre ja mega. So ist es.

[00:13:57] Wir haben sogar einen Roboter da unten, da kannst du mit rumfahren tatsächlich. Also selbst das ist da. Also ich habe ja gesagt, modernste Innovation, alles tatsächlich bei uns im Kontrollraum-Simulator vorhanden. Also von analog spazieren gehen bis zum Roboter, alles vorhanden. Jetzt ist mir heute zum zweiten Mal mein Kopfhörer aus dem Ohr geflogen. Ist mir noch nie passiert. Also du siehst, das Thema bewegt mich. Und für alle, die klassisch unterwegs sind, Schnittchen gibt es natürlich auch. Es gibt nicht nur Roboter, sondern es gibt noch klassisch serviert. Wie sagt man denn jetzt?

[00:14:25] Was ist der richtige Fachausdruck in unserer heutigen verrückten Zeit für die Personen? Das ist in dem Fall unsere Kollegin. Ich glaube, das passt. Die Kollegin. Okay. Also die Vers lassen wir weg an der Stelle. Gut. Also perfekt. Also wir haben gehört, es gibt den Kontroll. War das der Grund für den Umzug mit? Auch, oder? Der Hauptgrund war tatsächlich unser Wachstum. Also wir sind in den letzten zwei Jahren, haben uns fast verdoppelt, was auch nötig war,

[00:14:51] weil wir so viele Anfragen und Projekte hier reinkriegen, dass wir es in der alten Mannschaftsstärke gar nicht mehr abwickeln konnten. Und wir brauchten einfach mehr Officeplatz. Und im selben Zuge ist der Kontrollraum-Simulator, ich glaube, auch nochmal um einige Quadratmeter gewachsen. Ich glaube, wir sind jetzt so bei 200, 250, wo kommt das hin? Ich glaube, vielleicht sogar mehr Quadratmeter. Also wirklich eine Riesenfläche, die wir dort nur für den Showroom jetzt bespielen. Jetzt gehen wir nochmal gedanklich spazieren.

[00:15:21] Also es hört sich jemand euren Podcast an. Der findet das cool, der findet, er hört das. Kann ich denn auch über das Internet den Kontrollraum-Simulator buchen? Oder ist da noch ein Weg dazwischen? Ich denke so an die Bibel oder sowas. Wie ist die Python 1 und Normalität? Genau. Tatsächlich empfehle ich jedem unsere Kontrollraum-Bibel. Das Ganze nennt sich, ich zeige es mal hier für die, die sich das Video angucken.

[00:15:44] Unser großes Praxisbuch der Kontrollräume ist ein Werk, was 400 Seiten sind, glaube ich, stark ist. Also wirklich noch ein Hardcover-Buch, wie man es früher von dem Weltatlas kannte. Das Ding ist phänomenal, weil alles an Wissen steckt dort in den 400 Seiten. Also das sind nicht nur Produktinformationen und irgendwelche tollen Projekte.

[00:16:09] Wir haben sogar für die, die sagen, Mensch, ich möchte jetzt mir einen neuen Kontrollraum bauen. Worauf soll ich achten? Das ist sogar so gestaltet, dass wir in diesem Buch Checklisten haben. Also es gibt Checklisten, die mir helfen, das Ganze optimal zu gestalten. Das kann ich mir sogar als Checkliste, das ist hier so, man sieht es vielleicht gerade ein bisschen schlecht, aber es ist so perforiert. Das heißt, ich kann mir die Checklisten hier sogar rausreißen.

[00:16:37] Die Kamera macht es gerade so ein bisschen, oder? Ich muss es wahrscheinlich so ein bisschen hier machen. Die Kamera kriegt das gerade weg. Also die Checklisten kann ich hier durchgehen, kann in verschiedensten Bereichen von Budgetplanung über technische Planung, über wie nehme ich die Mitarbeiter mit, all das in verschiedenen fünf bis zehn Checklistenpunkten abarbeiten, um mein Projekt auch möglichst effizient nach vorne zu bringen. Und ein Teil dieses Werdegangs ist natürlich irgendwann, dass ich mir so einen Raum auch mal ansehe.

[00:17:04] Also ich empfehle jedem, bestellt euch dieses Praxisbuch kostenlos, ja, auch auf unserer Website jungmann.de, unter Kontakt einfach auf Praxisbuch bestellen gehen. Unbedingt das Buch einmal durchblättern, sich die wichtigsten Punkte vielleicht rausnehmen. Das ist sicherlich nicht das komplette Buch, aber es soll ja für jeden was dabei sein. Und dann natürlich sich das Ganze live anschauen. Also ich meine, wenn ich ein Auto kaufe, mache ich auch eine Probefahrt.

[00:17:29] So, und das ist beim Kontrollraum, da reden wir über noch ganz andere Preisklassen als beim Auto, wobei mittlerweile sind die auch so teuer geworden. Aber das ist genau die Probefahrt, die es braucht, um sich ein Bild davon zu machen, wie sieht die Zukunft aus, wie sieht sie für mich aus? Und vor allen Dingen auch die ganzen Mitarbeiter oder Kollegen mitzunehmen, hey, guck mal, das ist die Innovation, so können wir es bei uns nutzen. Und alles for free.

[00:17:55] Wenn du das jetzt spannend findest und mehr dazu wissen möchtest, hörst du am besten unsere erste Folge mit dem Dirk rein. Da haben wir nämlich genau über den Inhalt, wie geht sowas vorwärts, wie läuft so ein Projekt ab, sind wir ins Detail eingegangen, wie funktioniert die Planung, was können die Jungs, was machen die, wo fängt die Leistung an, wo hört sie ab. Tun wir auch hier drunter einfach nochmal verlinken,

[00:18:19] diese Sendung, wo wir euren Leistungsspektrum dann eigentlich mehr in den Fokus stellen. Also ich sage nochmal den Link jungmann.de und dann gibt es wieder Infomaterial und dann gibt es oben ein Praxisbuch für Kontrollräume. Und das Ding ist portofrei oder muss ich Porto zahlen, so wie das bei den Gratisbüchern so ist, bei den Schlitzohren, den zeige ich mal da vorne draußen. Wie ist das bei euch? Also den Link, den du gerade sagtest, das ist tatsächlich der Download, aber ich glaube ein 400-seitiges PDF guckt sich keiner an.

[00:18:44] Geht am besten direkt auf Kontakt und da gibt es nochmal einen Punkt Praxisbuch bestellen. Und da gibt es das Teil tatsächlich portofrei. Also auch das nehmen wir auf unsere Kappe. Dann natürlich auch nutzen und nicht nur als Briefbeschwerer nutzen, das ist so ein bisschen den Umweltgedanken, sollte man natürlich auch im Hintergrund haben. Aber nee, gibt es natürlich portofrei, direkt nach Hause geliefert oder ins Büro. Je nachdem, wo ihr gerade sitzt. Und dann habt ihr ein ziemlich dickes Wissenswerk auf dem Tisch,

[00:19:14] womit ihr euch schon sehr, sehr weit nach vorne durcharbeiten könnt. Und wenn ich das alles konsumiert habe, dann gehe ich in die Akademie oder wie ist der Weg? Ja, es gibt die Akademie, gibt es bei uns, aber die Akademie ist so ein bisschen vielleicht in dieser Phase nicht das Richtige. Da würde ich eher unsere Webinare empfehlen. Das heißt, wenn wir bei dem Wissenstransfer in der, ich nenne es mal Projektphase oder Vorprojektphase sprechen, oder generell einfach Interesse an den Themen,

[00:19:44] bieten wir tatsächlich auch Webinare an. Die laufen aktuell sechsmal im Jahr. Also alle zwei Monate gibt es ein Webinar. Und da geht es auch um verschiedene Themen. Übrigens auch for free, ja. Das Webinar kostet nichts. Und wir bieten immer einmal, ich sage mal ganz, also Themen einheitlich, der Rundflug durch den Simulator an, wo man sich mal einen Einblick verschafft, okay, wie sieht die Zukunft aus? Wie sieht das Raumschiff Enterprise aus? Dann gibt es aber auch Themen, wo wir so ein bisschen spezieller reingehen,

[00:20:11] wo wir wirklich sagen, pass mal auf, wir kümmern uns nur mal um Ergonomie. Also worauf solltest du bei Ergonomie achten? Lassen alle anderen Themen außen vor. Oder wir gehen in die Technologie. Wie, wenn du deinen Raum technologisch umarbeiten willst, was sind die Themen und was sind die Möglichkeiten? Worum sollte ich das tun? Und da gibt es eben einen Mix von verschiedenen Themen. Wir arbeiten das auch noch so ein bisschen aus. Das ist auch gar nicht für das komplette Jahr durchgeplant. Aber wir starten jetzt im Februar, haben wir tatsächlich den ersten Termin.

[00:20:40] Und da sollte der nächste dann eben im April sein. Also alle zwei Monate versuchen wir tatsächlich ein Webinar rauszubringen. Wird auch bei uns auf der Website publiziert. Hilfreich immer einfach mal Newsletter anmelden. Da gibt es natürlich auch immer die neuesten News direkt ins Haus. Also wenn man sagt, ey, ich möchte mitkriegen, wann das nächste Webinar ist, empfehle ich jedem einfach mal kurz Newsletter-Anmeldung durchführen. Und dann kriegt man da die Infos auch raus. Newsletter geht bei uns auch, weiß ich nicht,

[00:21:08] alle acht Wochen, sechs bis acht Wochen. Also man wird nicht zugespampt. Newsletter ist bei uns sehr handverlesen. Im Sinne von nicht jede Woche drei Stück oder so, sondern wirklich alle paar Wochen. Wirklich nur dann, wenn es was zu erzählen gibt. Also auch das ist auch mal wichtig. Also Newsletter teilt dir mit, wann das nächste Webinar ist. Das Webinar ist live. Du hast gesagt, die Akademie ist dann eher für die Pros. Das sind eher für die Pros, die dann bei euch Kunden sind wahrscheinlich, oder? Genau, die sich dann einfach nochmal, die schon Kunde sind und sagen,

[00:21:38] pass auf, ich möchte mich nochmal schulen lassen. Wie administriere ich das System? Wie kann ich dort weitere Einstellungen machen? Es gibt dann so verschiedene Pakete, die den Turbo zünden, wo man vielleicht nochmal so, ja, Expert-Einstellungen durchgeht, um noch mehr Automation reinzubringen. Dafür ist so die Academy gedacht. Das ist tatsächlich für Bestandskunden. Aber auch die lassen wir eben nicht im Regen dastehen, sondern die werden auch weiter mit Informationen gefüttert.

[00:22:03] Also Wissenstransfer von vorne bis zum Ende immer dauerhaft bei uns gegeben. Jetzt gab es, glaube ich, noch einen Kongress, auch noch? Der Comon-Kongress findet einmal im Jahr statt. Genau, den haben wir immer im September. Tatsächlich auch dieses Jahr wieder. Wir machen einmal im Jahr einen Kongress, der geht zwei Tage Kongress plus, wer möchte, einen Tag Seminar. Also wirklich zum Teil auch Zertifikatsseminare.

[00:22:31] Da geht es dann um im selben Jahr zum Beispiel über Resilienz oder Motivation, Mitarbeiter. Wie komme ich mit dem ganzen Stress, die ich im Arbeitsalltag habe, zurecht? Das sind immer so verschiedene Beispiele. Der Kongress dreht sich dann wirklich auch um den Kontrollraum, wo wir Top-Speaker da haben, auch aus allen Lebenslagen und Bereichen. Eine kleine Fachausstellung, wo man sich über die neuesten Sachen informieren kann. Wir haben ein paar Hersteller eingeladen.

[00:23:02] Sie wird immer sehr, sehr gut besucht. Also es ist eine kleine, feine Runde. Das Schöne ist, wir bringen Bestandskunden mit Interessenten zusammen. Das heißt, unsere Kunden, die schon Kontrollräume mit uns haben, können von ihren Erfahrungen berichten. Die Kunden stehen zum Teil auf der Bühne und sprechen über ihr Projekt. Und abends beim Barbecue kann man sich mit denen auch nochmal locker unterhalten und über Beliefs, was sind die möglichen Fehlerquellen, was sind Stolpersteine, worauf sollte ich achten?

[00:23:28] Also dieses Networking ist eigentlich so das übergeordnete Thema von unserem Comun-Kongress. Und der ist in Hamburg oder wo macht der das? Bremen, tatsächlich. In Bremen findet der im Atlantik Hotel an der Galopprennbahn statt. Schöne Location. Das ist ein sehr, sehr rundes Thema. Wir sind so roundabout 200, 250 Teilnehmer dort. Also nicht zu voll, aber eine schöne Gemeinschaft tatsächlich. Cool.

[00:23:57] Also ich mache jetzt noch mit dir zum Abschluss ein kleines Experiment. Ich hätte immer nur eine Antwort gerne, einen Satz nicht mehr. Also du weißt ja, es gibt so ein Komma, das macht die Sätze länger, aber immer nur einen Satz. Wir gehen jetzt mal durch die verschiedenen potenziellen Ansprechpartner von euch. Warum Sinn macht sich jetzt mit dem Wissen abzudaten? Lass uns mal die Menschen ansehen, die im Kontroll arbeiten. Die haben ja häufig Schichtarbeit vielleicht sogar.

[00:24:22] Warum sagst du, hey Freunde, schadet nie, wenn du up to date bist, was alles geht? Ein Satz. Um zu wissen, wie du zukünftig mit deiner erhöhten Datenlast besser zurechtkommst. Okay. Und damit kann ich ja meinen Chef die ganze Zeit pieksen so. Oder? Genau, weil der Chef will ja immer ein effizientes Unternehmen haben und die Effizienz fängt dort

[00:24:51] in dem Kontrollraum schon an. Wenn der Krankenstand zu hoch ist, sagst du in Zukunft nicht, ich habe Grippe, sondern sagst, Chef, zu viel Stress. Geht so JST, bumm. Also, erster Level. Zweiter Level, der Vorgesetzte, der für den Kontrollraum zuständig ist. Was hat denn der für so einen Titel normalerweise? Was steht bei dem drauf? Oder häufig? Ja, das ist meistens, sind es Ingenieure, Projektleiter, Teamleiter, Schichtleiter. Das sind so die, die so den Kontrollraum unter sich haben.

[00:25:22] Also, warum soll der bei euch vom Podcast über das Gratisbuch zum Webinar, das machen? Was ist dessen Satz? Um natürlich in seiner Mannschaft ein besseres Wohlbefinden zu haben. Und der hat den, ja tatsächlich, es geht in eine ähnliche Richtung. Jetzt bin ich schon aus dem Satz raus, aber er muss auch das erhöhte Anforderungsmanagement

[00:25:50] an den Kontrollraum, mehr Daten, mehr Informationen verarbeiten, mit der gleichen Mannschaft wissen, wie er das macht. Und dieses Wissen kriegt er bei uns. Cool. Ich meine, der hat ja auch Zielvorgaben, was die Sicherheit angeht, oder? Ich würde mal behaupten, euer Raum führt dazu, dass ich weniger Fehler sehe im Alltag. Genau. Und ich konzentriere mich nur auf die wichtigen Dinge. Also nicht auf unnötige Systeme, die völlig, die gucke ich mir vielleicht ein, zwei Mal an.

[00:26:19] Aber alles, was wichtig ist, das habe ich im Fokus. Und es wird halt immer mehr an Daten. Das ist einfach so. Mehr Sensoren, mehr Aktoren in der Anlage. Und die zu verwalten und überwachen, das ist eine sportliche Aufgabe. Und dafür brauchst du gute Technologien. Cool. Und letzte Ebene oben, die Geschäftsleitung, CEO, Vorstände und Co. Warum macht es Sinn, dass die zumindest mal den Link zu JST nach unten geben? Ja. Zum einen, um natürlich mehr Mitarbeiter zu finden, ja.

[00:26:48] Weil der Raum einfach auch interessant ist für Leute, die vielleicht vorher gesagt haben, da will ich nicht rein in den Keller. Ich hoffe, jetzt sitzt keiner mehr in den Keller, ja. Es gab es früher eher mal, hoffe aber heute nicht mehr. Und die wollen natürlich auch, dass ihr Unternehmen besser wirtschaftet. Also gibt es mehr Systeme, mehr zu tun, ja. Und das sollte ich natürlich möglichst fehlerfrei schaffen und dadurch die Fehlerrate reduzieren. Und das schaffen wir mit unserer Technologie. Cool. So.

[00:27:18] Der Dirk hat gerade den Anspruch, den Anstoß gegeben, dass das Ganze mal im Keller begonnen hat. Ich habe eine Folge von denen gehört, wo nämlich die Geschäftsleitung mit dem Dirk darüber spricht, wie das ging, warum die früher im Keller waren, weil man nämlich nahe am kühlen Rechner setzen musste und so weiter. Wenn dich das interessiert, gehst du jetzt in den Podcast von Jungmann Systemtechnik. Sagst du uns nochmal den Namen vom Podcast? Control Room Inside. Control Room Inside. Und hast viel Freude mit der Historie und all dem anderen Wissen.

[00:27:47] Ansonsten, Dirk, ich danke dir ganz, ganz herzlich für dieses spannende Interview. Ich werde eine GoPro für dich vorbereiten mit eurem Logo oben. Und im September dann, Zieltermin, werden wir dich fernsteuern, remote. Ich hole meinen Sohn hier in die Sendung. Der hat genügend Fernsteuerung und steuert dich dann durch den Control Room. In diesem Sinne. Viel Freude, hat mir richtig Spaß gemacht. Und ich glaube, wenn du das gehört hast, es wäre jetzt töricht, nicht eines von diesen kostenlosen Wissensupdates von Jungmann zu nutzen. In diesem Sinne.

[00:28:17] Herzlichen Dank fürs Dasein. Dir, Dirk, danke fürs Dasein. Du kriegst noch gleich ein Abschließwort. Ich sage noch Tschüss, bis zum nächsten Mal. Du hast das Wort, das letzte abschließende Wort, Dirk. Holger, erstmal dir auch vielen Dank, dass ich wieder dabei sein durfte. Und ja, wie ich schon erwähnte, ich kann nur allen Zuhörern raten, abonniert gerne unseren Podcast Control Room Insight. Und wer dann noch mehr Wissen haben will, bestellt euch kostenlos das große Praxisbuch der Kontrollräume auf unserer Webseite jungmann.de.

[00:28:46] Und ja, sobald es Fragen oder Ideen gibt, nehmt gerne mit uns Kontakt auf. Wir sind immer offen für Neues. Vielen Dank. Danke dir. Ciao. Bis zum nächsten Mal.